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ユーロフィンFQL株式会社 >> 品質教育・人材育成 >> 発想の力が組織を変える

発想の力が組織を変える

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 発想の力が組織を変える

発想の力

心理的安全性にも寄与し組織力アップ

 

 

「この問題は対策したはずなのに・・・」というお悩み解決します

チームワークやモチベーション、新しいことに挑戦する姿勢。社員や職場の中にそれらをどの様に産みだし、創りあげていますか? 当社は、ワークショップ形式の研修を通し、心理的安全性の高い職場づくりのお手伝いをいたします。

こんなお悩み・ご要望はありませんか?

  • 環境変化が激しく、従来のやり方では上手くいかなくなってきている
  • 新しい考え方やアイデアが必要だが、なかなか出てこない
  • 新しいことに挑戦しようとする雰囲気を作り出したい
  • チームワーク力、モチベーションを上げたいが上手くいかない

お任せください

本研修は、富士通の全社啓蒙活動で推薦され、活動事務局で実践した内容となっています。すでに実績を重ねた研修内容により、自信を持ってお勧めできる内容です。職場は管理職との乖離が大きい場合、第三者からのコメントや支援は大変大きいものです。是非本研修をお試しください。

 

 

研修内容

発想力およびモチベーションを高める方法を体感してもらうため、演習中心の研修を行います。 演習にお客様の事例を盛り込むことで、より理解が深まり、職場ですぐに活用することができます。

研修のねらい
  • チームでアイデアを生み出し、広げていくためのヒントを得ることができる
  • モチベーションを向上させるヒントを得ることで、自ら実践することができる
  • 身近な事例の演習を通して、いろいろな視点の持ち方を理解することができる
対象
  • 活性化を図りたい組織
  • メンバーを牽引していくリーダ層
  • これからの時代を担うメンバー
時間

標準3.5時間 (お客様のご要望により調整が可能です)

場所

オンサイト/オンライン いずれでも可能です。 

標準費用 ご要件に基づいて個別見積もりとなります。別途ご相談ください。
人数 16 - 20名(4名/チーム)
※記載人数外の場合は、ご相談願います。
内容(標準例) ※お客様に合わせて内容をカスタマイズします。
  1. オリエンテーション
  2. 応酬話法
  3. アイデアだし(一般事例:演習3回)
  4. アイデアだし(貴社事例:演習2回)
  5. まとめ

 

 

受講者の声

  • 新しいビジネスを見つけるための手立てを知ることができた。
  • リーダーがこの手法を身につけることで、組織が活性化すると実感した。
  • 物事の見方や考え方の角度を変えることで、新しいアイデアを導き出せることを演習で体験できたことは大きい。
  • メンバー全員が意見を言い易い環境作りのやり方を学べた。是非、活用していきたい。
  • 品質は掛け算であり、どこかの段階の品質がお客様にとってはゼロになることに共感した。
  • メンバーのモチベーションを上げるやり方を身につける良い機会だったので、実践していく。