8Dレポート導入講座

ハイレベルの品質管理が要求される自動車業界において、問題解決のフレームワークとして「8Dレポート※」が浸透しています。フォード・モーター社が提唱したこのフレームワークでは、問題解決までのプロセスを8（＋１）つ定義し、体系的にアプローチすることで品質問題に対して漏れなく対応できるようになるほか、ナレッジとして蓄積・共有していくことで、類似問題に対して効率よく根本原因の究明や再発防止策の立案が行えるようになります。
また、このフレームワークは自動車業界に限らずあらゆる業種・業界でも活用が可能です。

　8Dレポートとは？

世界中で使用される最もポピュラーな問題解決手法です。 

問題解決のための８つの規律(8D)は、

• 問題の根本原因を見つけ
• 短期的な解決策を考案し
• 問題の再発を防止するための長期的な解決策を実行する

ように設計された問題解決手法です。

製品に欠陥があることが明らかになったり、顧客を満足させられない場合に8Dは品質と信頼性を向上させるための優れた第一歩となります。
8Dは、効果的で教えることが比較的容易であるため、製造業者の間で非常に　人気があります。

　

こんなお悩み・ご要望はありませんか？

• 8Dレポートを顧客から要求されたが、どのように書けばいいのか分からない
• 作成者によって書き方が大きく異なるため内容精査に時間がかかる
• ベンダーに8Dレポートを要求する際に手法や書き方を指導・教育したい

お任せください

生産・製造プロセスのさまざまな段階で発生する可能性のある、あらゆる問題を解決するための 一貫した、学びやすい、十分な アプローチをエンジニアリングチームに提供します。
是非この機会に「生産・製造プロセスにおける重要な問題を解決するための、チーム指向のアプローチ」を身につけてはいかがでしょうか。この研修ではお客様のご要望に合わせ、研修内容のカスタマイズも可能です。

　

8Dレポート導入 研修内容

問題解決のための8つの規律 (8D) 概説で基本的な考え方を学びます。その後演習事例を使って8Dレポートの作成をチームで取り組みます*。演習事例は、お客様の現場で実際に起こった事例を用いることも可能です（オプション）。
*演習/グループ演習はオンサイトおよびオンラインの場合に限ります。

ユーロフィンFQL提供 8Dレポート導入講座 が選ばれる理由

• 8Dレポートのテンプレートと記載事例をお客様だけに提供します。*
  これにより、時間が節約され、すぐに使用でき、8 Dメソッドから最大限のメリットを得ることができます。
  （*記載事例のご提供は、オンサイトおよびオンラインの場合に限ります。）
• お客様の問題に対する作業を変革します
  グローバルな8 Dプロセスの歴史から始まり、各ステップや規律を経て、成果重視の8 Dレポートを作成するために必要なサポートとガイダンスを提供します。
• 問題解決テクニックを応用したり教えたりするためのリファレンスガイドとなります
  8 Dレポート形式を使用してチームをトレーニングするためのリファレンスガイドとして、必要なものを正確に見つけることができます。
  この研修は、エンジニアだけでなく、管理職のためのものでもあります。この段階的な方法により、管理者だけでなくスタッフも問題を抽出して徹底的に分析し、根本原因を特定して最適なソリューションを導入することができます。

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